Referencer

Referenceperson:

  • Jesper Neumann – Karstens chef i fire år, og jeg så et stort potentiale i ham, cirka 4-5 år siden.

Karakteristika:

  • Karsten er en filosof – belæst og vidende inden for mange områder.
  • Meget nysgerrig og spørgende i forhold til skole og samfund. Han stræber efter forbedringer og stiller sig ikke tilfreds med det, der blot er “godt nok.”
  • Udvikler både sin organisation og sig selv kontinuerligt.
  • Ambitiøs, men selektiv i forhold til, hvad han bruger sine evner til. Han afslog at blive skoleinspektør, da skolen ikke tilbød tilstrækkelige udviklingsmuligheder.
  • Skarptseende i forhold til det politiske landskab i kommunen, med evne til at forudse politiske udviklinger.
  • Har en stærk interesse for ledelse og evner at motivere medarbejdere til at se meningen og det større perspektiv.
  • Ikke bleg for at tage svære samtaler, timingen er ofte rigtig, da han opdager problemer tidligt og tager fat på dem effektivt.
  • Enorm arbejdskapacitet, hvor 8-timers arbejdsdage sjældent er på tale.
  • Værdifuld sparringspartner, både for mig, kolleger og medarbejdere. Han tilbyder løsningsforslag og sætter scenarier op med nuancerede konsekvensanalyser.
  • Har stort potentiale som skoleleder.

Opmærksomhedspunkter:

  • Karsten er meget talende og kan med fordel give modparten mere taletid. Hans sproglige dygtighed kan nogle gange gøre andre mundlamme, herunder både medarbejdere og politikere.
  • Han stiller store krav, især til sig selv, og kunne have gavn af at slappe mere af.

Dato: 23/8 2023

Referenceperson:

  • Vikki Jensen – Nuværende leder på Horslunde Landsbyordning, hvor hun har været ansat siden 1. august 2019.

Relation:

  • Karsten er medarbejder under Vikki.

Validering af ansættelsesforhold:

  • Funktion:
    • Administrativt ansvar.
  • Ansvarsområde / budgetansvar:
    • Administrative opgaver.
    • Økonomistyring.
    • Styring af Eduka-systemet ift. personale.
    • Mange forskellige administrative og tekniske opgaver.
    • Ingen personaleledelse.
    • Vikardækning.
    • IT-ansvar.
    • Sørgede for, at alt kunne køre rundt.
    • Var stedfortræder indledningsvis, men stoppede på grund af konens ansættelse (blev fungerende stedfortræder uformelt).
    • Sparring med Vikki omkring ledelse pga. hans erfaring inden for pædagogik.

Overordnet indtryk af Karsten:

  • Styrker:
    • Stor politisk forståelse og evne til at forstå komplekse sammenhænge.
    • Dygtig til at vejlede og støtte medarbejdere.
    • Involverer og åbner muligheder for både ledelse og kollegaer.
    • God lytter med stærkt moralsk kompas.
  • Udviklingsområder:
    • Kan være svær at modsige i diskussioner pga. retorisk dygtighed, men han manipulerer ikke.
  • Faglige og personlige kompetencer:
    • God til at lytte og give pædagogisk sparring.
    • Arbejder mange timer (70-80 timer), men er opmærksom på ikke at tage for meget på sig.
    • Trækker sig, når han har meget at se til.
  • Motivation og arbejdsindsats:
    • Motivationen ligger i at løfte opgaver og sikre, at alt fungerer.
    • Overtager gerne flere opgaver, hvis der er mangel på personale, fx sekretær eller souschef.
    • Har stort potentiale og ambitioner.

Samarbejds- og ledelsesevner:

  • Relationer og samarbejdsevner:
    • Dygtig til at lytte og indgå i sociale relationer.
    • Taler ikke for meget, men er opmærksom på andre.
  • Ledelsesstil:
    • Skaber følgeskab og sætter retning indirekte, da han ikke har formel ledelsesrolle.

Motivation:

  • Drives af både drift og udvikling.
  • Skal have frihed til at udvikle og arbejde selvstændigt.
  • Har brug for plads til at udfolde sine kompetencer uden konstant kontrol.

Dato: 23/8 2023

Referenceperson:

  • Andreas Kristiansen
    • Tidligere souschef på Horslunde Landsbyordning
    • Nuværende stilling: Indskolingsleder på Maribo Skole

Overordnet indtryk af Karsten:

  • Styrker:
    • Detaljeorienteret: Karsten lægger mærke til, hvordan mennesker har det, og sørger for, at alle er inkluderet.
    • Engageret: Han går helhjertet ind i sine opgaver med både krop og sjæl.
    • Autentisk: Karsten er drevet af indre motivation og ser sit arbejde som mere end blot en opgave.
    • Professionel og loyal: Han formår at adskille tingene og opretholder professionalisme i sit arbejde.
    • Empatisk: Karsten er meget opmærksom på, hvordan andre har det, og gør en ekstra indsats for at sikre, at alle trives.
    • Inspirerende: Jeg ser op til Karsten for hans ledelseserfaring og evne til at inspirere andre.
  • Udviklingsområder:
    • Udvikle mere tålmodighed: Hans passion kan nogle gange smitte af i en måde, der kræver tålmodighed.
  • Adfærdsobservationer:
    • Karsten er meget empatisk og gør en stor indsats for at gøre tingene tålelige for alle, også selvom det ikke altid er beslutninger, han kan ændre på.
    • Han ved, hvornår det er tid til dialog, og hvornår det er bedst at trække sig. Han mestrer balancen i relationer.

Relationer og samarbejdsevner:

  • Karsten er dygtig til at indgå i sociale relationer og til at lytte til andre.

Ledelsesstil:

  • Karsten skaber følgeskab og retning.
  • Han er en god balance mellem at være proaktiv og reaktiv, afhængigt af situationen.

Motivation:

  • Karsten motiveres af både drift og udvikling.
  • Han har brug for plads til at lande og skabe et overblik, inden der stilles krav om resultater.

Godt råd til ledelse/arbejdsplads:

  • Giv ham tillid og plads til at finde sin retning, før han forventes at skabe konkrete resultater.