2014
Ledelse & Trivsel – AS3
- Indsigt i konkrete ledelsesredskaber til at varetage ledelsesretten og -pligten ved dårlig trivsel og sygefravær
- Indsigt og træning i at kunne forebygge sygemeldinger som følge på mangel på trivsel
- Indsigt og træning i at håndtere sygemeldte som følge af manglende trivsel – med henblik på at påvirke til at fastholde tilknytningen til arbejdsmarkedet
2013
Kursus i projektledelse
Dag 1:
- Projektets etablering – scenen sættes
- Organisering, roller og ansvar i et projekt
- Fælles sprog og fælles metoder i projektarbejdet
- Træning i projektværktøjer – i workshopbaserede forløb
- Værktøj 1: Målanalyse og målhierarki
Dag 2:
- Milepælsplan – introduktion og træning i projektteam
- Interessentanalyse og kommunikationsplan
- Feedback som middel til kvalitetsudvikling i projektarbejdet og motivation i projektgruppen
Dag 3:
- Projektdeltagerens rolle og kompetencer i praksis
- Arbejdspladskultur og mødekultur – drivkræfter og barrierer for det effektive samarbejde
- Min samarbejdsprofil og dens betydning for min tilgang til opgaver og kommunikation
- Min personlige måde at håndtere konflikter på i (projekt)samarbejdet
- Organisationsøvelse med fokus på træning af samarbejdskompetencer
- Refleksion over læring i teamet på forløbet og hvordan læringen kan overføres til hverdagen
2011
Kursus i Den Nødvendige Samtale – Konfliktforebyggende kommunikation
- At komme godt i gang med en samtale og afslutte konstruktivt.
- At sætte tydelige rammer for og tage ledelse af samtalen.
- At stille reelt åbne, undersøgende spørgsmål.
- At være tydelig og konkret i anerkendelse af medarbejderen/borgeren/klienten (samtalepartneren).
- At kunne stille også de ubehagelige spørgsmål.
- At kunne stille krav og sætte grænser
- Betydningen af kropssprog og stemmeføring undervejs i samtalen.
- At kunne samtale om samtalen.
2011
Arbejdsmiljøuddannelsen – Sikkerhedsrepræsentanter og arbejdsledere